À l’ère de la transformation numérique, ce centre hospitalier avait besoin d’optimiser la gestion de ses ressources, en particulier la consommation de fluides tels que l’électricité, le gaz et l’eau. Jusqu’alors, ces relevés étaient effectués manuellement, une méthode fastidieuse et sujette aux erreurs. L’objectif était clair : démontrer que les technologies IoT, notamment le LoRaWAN, pouvaient offrir une solution simple et efficace, tout en générant des gains opérationnels significatifs.
Son défi : Transformer un processus manuel en un système automatisé et fiable, capable de fournir des données précises en temps réel.
L’hôpital avait besoin d’une solution innovante pour améliorer l’efficacité opérationnelle et réduire les coûts.
1. Sensibilisation et initiation aux technologies IoT
GrIoT Conseil a été choisi pour accompagner ce projet ambitieux. Notre mission a commencé par une phase de sensibilisation aux technologies IoT auprès des équipes techniques de l’hôpital. Nous avons organisé des ateliers pour expliquer les avantages et le fonctionnement des solutions IoT, en mettant l’accent sur le LoRaWAN.
2. Lancement d’un proof of concept (PoC)
Pour démontrer l’efficacité de notre approche, nous avons lancé un PoC avec l’installation de capteurs sur trois compteurs : deux pour l’eau et un pour l’électricité. Cette phase pilote a permis de montrer les bénéfices concrets de l’IoT en termes de précision et de gain de temps.
Face au succès de cette expérimentation, le client a souhaité étendre la démarche à l’ensemble du site. GrIoT Conseil a alors mené une étude technique et financière complète pour généraliser la télérelève à 400 points de comptage sur l’hôpital.
3. Déploiement et intégration
Nous avons conçu une architecture LoRaWAN robuste, capable de collecter et de transmettre des données de consommation en temps réel. Des capteurs spécialisés ont été installés sur les compteurs, permettant une surveillance continue et précise des fluides.
4. Évaluation des bénéfices
Le projet a abouti à une amélioration significative du suivi des consommations. Les gains observés ont été multiples :
- Gain de temps : Le personnel technique, qui consacrait auparavant 1,5 jour par mois aux relevés manuels, a pu se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée.
- Fiabilité accrue : Les données collectées sont désormais plus précises et fiables, permettant une meilleure gestion des ressources.
- Refacturation précise : Un système de refacturation précis a été mis en place pour la consommation de services externalisés, tels que la blanchisserie, auparavant basée sur un forfait approximatif.
Aujourd’hui, le centre hospitalier bénéficie d’une gestion des fluides modernisée et efficace, grâce à l’IoT. Cette transformation a non seulement amélioré l’efficacité opérationnelle, mais a également permis de réaliser des économies significatives. Grâce à cette initiative, notre client est désormais équipé pour relever les défis futurs, alliant innovation et performance.
Cette réussite démontre une fois de plus comment les technologies IoT peuvent transformer des processus traditionnels, apportant des solutions simples et efficaces à des problématiques complexes.
