Dans un paysage industriel en constante évolution, un leader de la métallurgie exploitant un site classé Seveso 2, a cherché à intégrer des solutions innovantes pour améliorer ses processus. L’objectif était clair : moderniser les opérations tout en respectant les contraintes réglementaires strictes. C’est dans ce contexte que l’aventure IoT a commencé.
Son défi : Optimiser la gestion des ressources, notamment l'eau, tout en réduisant les coûts et en augmentant l'efficacité opérationnelle. L'entreprise, bien que consciente du potentiel de l'IoT, avait besoin de conseils pour naviguer dans ce domaine complexe.
1. Explorer les possibilités technologiques
GrIoT Conseil a été sollicité pour éclairer le chemin. Notre mission a débuté par une immersion dans l’univers des technologies IoT, présentant les différentes options disponibles. Nous avons mis l’accent sur les réseaux LoRaWAN et leur capacité à transformer la collecte de données.
2. Définir des applications concrètes
Un atelier collaboratif a suivi, réunissant nos experts et les équipes du client. Nous avons identifié des applications pratiques pour l’IoT, adaptées aux besoins spécifiques du site. Une visite des installations a permis de mieux comprendre les enjeux et de planifier le déploiement du réseau.
Plusieurs applications clés ont été identifiées :
- Surveillance automatisée de la consommation d’eau : Utilisation de capteurs LoRaWAN pour une gestion plus efficace et précise.
- Modernisation des systèmes de mesure : Remplacement des anciens automates par des capteurs analogiques pour une réduction des coûts.
- Maintenance proactive : Installation de capteurs vibratoires pour surveiller l’état des équipements critiques.
- Analyse environnementale : Mise en place d’une station météorologique pour étudier l’impact des conditions climatiques sur les opérations.
3. Concevoir l’infrastructure technique
Nous avons opté pour un réseau LoRaWAN privé, utilisant des équipements de pointe de Multitech. Des capteurs de marques renommées comme Watteco, Yokogawa et Adeunis ont été déployés, complétés par des solutions logicielles Node-RED et Kepware pour une gestion optimale des données.
4. Évaluer les retombées
Le projet a abouti à l’installation de plus de 140 capteurs LoRaWAN, faisant de ce site un modèle d’innovation IoT. Cette réussite a inspiré la réplication de cette infrastructure sur d’autres sites du groupe, consolidant ainsi la position de leader technologique de l’entreprise.
Aujourd’hui, le client bénéficie d’une infrastructure IoT robuste, lui permettant de relever les défis industriels avec assurance et d’envisager l’avenir avec optimisme.
